展览，常被视为经济的晴雨表。在经济繁荣时期，展览会上那是人头攒动，热闹非凡。每一个展位都像是一个精心打造的舞台，装修得一家比一家气派豪华。参展企业使出浑身解数，在展位上各展神通，促销活动精彩纷呈，吸引着来来往往的人群。那种热闹的氛围，仿佛是经济蓬勃发展的生动写照，每一个角落都洋溢着商机与活力。
然而，当经济环境陷入困境，形势变得严峻之时，企业开始精打细算，各项成本都被列入考虑缩减的范围。此时，展览展台布展还能为企业带来收益吗？这成为了众多企业心中的疑问。
事实上，在经济环境不佳的情况下，那些在行业内具有较大影响力的展览会，却往往能保持相对稳定。规模并不会出现明显的缩减，采购商的数量也不会大幅减少。这其中的缘由在于，经济环境不好会促使行业内的供求双方朝着行业内顶尖的展览会集中。在困境中，众商家迫切需要通过这个万商云集的平台，来探寻业务的出路和发展的方向。所以，展览会依旧是企业开拓业务过程中不容忽视的重要途径，关键在于企业要懂得如何巧妙地利用好这个平台。
首先，选择在行业内名列前茅的展览至关重要。当多数企业为抵御经济环境风险而削减成本时，那些行业影响力不足的展览会往往最先受到冲击，资源会向行业内排名第一、第二的展览会汇聚。企业选择顶尖的展览，和优秀的展台搭建方，就如同以较低的成本获取了更多的发展机会。这就像是在众多道路中选择了一条主干道，虽然竞争激烈，但机会也更为集中和丰富。
其次，企业自身要做好充分准备，以理性的态度看待展览，客观地评估展览效果，善于识别其中蕴含的机会。在经济环境不好的时候，也许前来了解行情的客商较多，但直接下单的却很少或者下单时间较晚。如果参展企业仅仅抱着签单这一单一目的，很容易产生焦虑和急躁情绪，进而与海量信息中潜藏的机遇擦肩而过。比如，在很多行业需要外销、内销并行发展的时候，如果企业还一味坚持只做出口、拒绝内销，那无疑是自己关上了促使企业转型升级的一扇重要窗口。所以，保持开放的胸怀，做好充分的物质和人员准备是必不可少的，毕竟机会总是青睐那些有准备的人。
再次，全球市场变化多端，常常是东方不亮西方亮。企业需要及时捕捉市场变化的信息，相应地调整自己的产品结构、系列等，以便快速适应市场。而展览会往往是获取最及时市场信息的有效途径。企业应广泛收集信息，与业界人士充分交流，培养并保持对市场的敏锐感知，这样才能在竞争中更接近成功。
第四，经济环境不好的时候，往往是比拼质量、成本管理和产品附加值的关键时期。所谓的练内功，就是要利用展览会上同行企业集中的时机，向标杆企业学习。仔细寻找自身在产品、品牌营销、人员管理等方面的差距，明白自己的不足之处后奋起直追。
市场并无绝对的好坏之分，只有企业和产品的优劣之别。在经济环境不理想的时候，企业更需要展现出抖擞的精神和旺盛的斗志，利用好展览这个有可能实现 “弯道超车” 的绝佳机会。因为优质的展览本身就具备让企业改变和突破的独特禀赋。
